现代化仓储外包规划方案，实现物资快速准确流动

　　在企业管理中，仓库管理很容易被大家认为不重要，所以经常被忽略，很多人其实不了解仓库在企业管理的重要性，比如企业的仓库里时常存放着产品物料，没有分类、没有登记，造成重复购买，或者长期积压未使用，甚至过期了依然在仓库，不仅造成严重浪费，还使项目承担了更多的成本。对于很多企业来说仓储管理往往决定着企业的市场地位，对于电商企业来说仓库占用了企业的很大成本。最近几年，电商企业也越来越意识到仓储运营的重要性，都在积极培养企业仓储人才，但是企业仓储管理的经验大部分止于静态仓储模式，对于仓储管理的规划设计还得专业人士来。在第三方仓储外包，电商仓储外包，化妆品仓储外包、数码产品仓储外包、预包装食品仓储外包、鞋服类仓储外包等行业，已经率先引进现代化仓储规划方案。

1.立足仓库整体布局，实现整体物流最优。

　　据了解，良好的供应链的仓库布局应是科学合理，客户产品到仓库时，接收方便，物料进仓无障碍。中间通道方便搬运和盘点。提高了仓库扩充的弹性。考虑到产品库内运输问题。规划出相应的运输通道，合理布局运输路线。这样即使应对拣货工作也能节省物资运输路程，再加上专业的拣货团队和拣货设备，提高交货效率不在话下。仓库拥有充足的光气水电风消防器材等。

　　拥有消防通道，安全门，应急装置。满足产品存放安全需求。针对不同的产品有不同的物理化学特性，所以存储环境也会合理配置，积极做好防水，防尘，防爆，防潮，防腐等防护措施，以免物品损坏或变质。

2.合理规划货位区，实行货位规格化

　　货位规划结合产品特点和仓库实际情况，随时调整，做到“专而不死，活而不乱”。在各类物品货位基本固定的情况下，当分区范围对应的物品的数量有较大变化时，尽量在同一大类其他分类货区内调剂存储，必要时可调整分区分类。这样就能使分类储存的物品既有相对的稳定性，也有调剂的灵活性。

　　运用科学的方法，通过周密的规划设计，对货物进行合理分类，排列，是仓库内物品的货位排列系统化，规范化。依据物品分类目录，物料储备定额及物品本身的自然属性，实行货位规格化。

3.选择合适货架，满足不同物品的需求。

　　在很多公司，普通货架是目前使用最广泛的一类货架，货架作为保管物品的设施，是货位设计的重要元素之一，必须熟悉各种货架的性能。在实现仓储最优的前提下，也选择了一些具有特殊功能的货架。采用密集式货架，在地面上铺设轨道，使货架沿着轨道运动。只需将货架沿着轨道拉出室外，即可进行存取操作。这样货架同时兼具承载物资流动功能，方便员工存取货物，优化物流设计。