现代化仓储外包规划方案,实现物资快速准确流动

2020-04-10 16:35
 
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  在企业管理中,仓库管理很容易被大家认为不重要,所以经常被忽略,很多人其实不了解仓库在企业管理的重要性,比如企业的仓库里时常存放着产品物料,没有分类、没有登记,造成重复购买,或者长期积压未使用,甚至过期了依然在仓库,不仅造成严重浪费,还使项目承担了更多的成本。对于很多企业来说仓储管理往往决定着企业的市场地位,对于电商企业来说仓库占用了企业的很大成本。最近几年,电商企业也越来越意识到仓储运营的重要性,都在积极培养企业仓储人才,但是企业仓储管理的经验大部分止于静态仓储模式,对于仓储管理的规划设计还得专业人士来。在第三方仓储外包,电商仓储外包,化妆品仓储外包、数码产品仓储外包、预包装食品仓储外包、鞋服类仓储外包等行业,已经率先引进现代化仓储规划方案。

1.立足仓库整体布局,实现整体物流最优。

  据了解,良好的供应链的仓库布局应是科学合理,客户产品到仓库时,接收方便,物料进仓无障碍。中间通道方便搬运和盘点。提高了仓库扩充的弹性。考虑到产品库内运输问题。规划出相应的运输通道,合理布局运输路线。这样即使应对拣货工作也能节省物资运输路程,再加上专业的拣货团队和拣货设备,提高交货效率不在话下。仓库拥有充足的光气水电风消防器材等。

  拥有消防通道,安全门,应急装置。满足产品存放安全需求。针对不同的产品有不同的物理化学特性,所以存储环境也会合理配置,积极做好防水,防尘,防爆,防潮,防腐等防护措施,以免物品损坏或变质。

2.合理规划货位区,实行货位规格化

  货位规划结合产品特点和仓库实际情况,随时调整,做到“专而不死,活而不乱”。在各类物品货位基本固定的情况下,当分区范围对应的物品的数量有较大变化时,尽量在同一大类其他分类货区内调剂存储,必要时可调整分区分类。这样就能使分类储存的物品既有相对的稳定性,也有调剂的灵活性。

  运用科学的方法,通过周密的规划设计,对货物进行合理分类,排列,是仓库内物品的货位排列系统化,规范化。依据物品分类目录,物料储备定额及物品本身的自然属性,实行货位规格化。

3.选择合适货架,满足不同物品的需求。

  在很多公司,普通货架是目前使用最广泛的一类货架,货架作为保管物品的设施,是货位设计的重要元素之一,必须熟悉各种货架的性能。在实现仓储最优的前提下,也选择了一些具有特殊功能的货架。采用密集式货架,在地面上铺设轨道,使货架沿着轨道运动。只需将货架沿着轨道拉出室外,即可进行存取操作。这样货架同时兼具承载物资流动功能,方便员工存取货物,优化物流设计。


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