第三方仓储物流托管可将固定成本转化为可变成本

2022-06-30 12:40
二维码
13

          仓库仓储与物流快递已经深深的扎根在各行业、各领域,包括生产加工型企业,线上营销的电商企业,线下批发型企业,餐饮、服装鞋帽个体经营商户,单位及家庭装修临时周转,滞销商品暂存等等,无论是长期使用还是短期存放,都需要仓库仓储及物流快递的支撑与配合。2022623

健全的仓储供应链,必须具备几大要素,标准的仓库库房,智能化的仓储设备,经验丰富的仓储团队,商品配送所需的运输队伍及快递平台,这些都是仓储物流行业离不开的核心资源。而要满足这些硬件配置,那就需要有大量的资金投入,租仓库、招工人、置办仓储设备,这些在现阶段的上海市场,都是非常紧缺的资源,也是仓储运营正常化的固定成本投入,由此所产生的费用支出是节节攀升,已经大大的超出了成本预算。

在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域,不能压缩成本,就无法调低售价,完全失去了在淘宝、天猫、京东、抖音、微商等平台上的竞争力,这是超半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同,固定成本占比就不同,不同规模不同类型的电商企业,在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关,很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家,仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方,没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库,东调一件,西借一批,会大大降低时效,对买家的购物体验影响非常大,招致退单不断、差评连连的窘境,这些对于电商而言都是至关重要的。

想要改变这些不利局面,自管仓模式就必须增加固定成本的投入,增加仓库库房面积,改进仓储设备,增加仓储人力配置,每一个改变,都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计,无论企业规模大小,仓储物流成本在营销利润的占比接近或高于三成,这对商家而言绝对是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案,在网络科技发达的时代,在共享经济崛起的当下,仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进,已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系,在电商云仓时代,给电商企业提供专职的仓储物流服务,利用自身的行业资源,将经验与实力与电商企业分享,为电商商家提供高效的仓储物流代运营服务,合作的甲乙双方都扬己所长,避其所短,实现降本增效,形成互惠互利的健康又良性的发展格局。



第三方仓储物流托管,能将仓库库房按需定制,面积可以随着货量的充盈与售罄而做出调增或调减,以实际使用为投入基数,这与自管模式救多不救少的困局,在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司,都会培养一批业务熟练,技术精炼的运营团队,每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗,一元多能的效果,将人力资源统一调配,避开自管仓的人力不足人力过剩的现象,利用人力共享,在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将,在订单处理方面,仓储物流公司更是得心应手,不论是爆款促销还是直播带货,都能在当日及时发出,不仅能保证时效,在配发货的准确率与安全性方面,优势远超商家自管仓,订单不能及时出库,订单错发或漏发的顾虑会彻底消除。

16617.jpg第三方仓储物流托管模式,与自管仓模式,两者相比较而言,前者给商家带来的利润远超后者,第三方仓储物流托管模式,能将固定成本转化为可变成本,这对于电商商家而言,绝对是利大于弊的明智选择,只要选对路,就没有打不赢的仗,只有勇于尝试,才会有意向不到收获。

昵称:
内容:
验证码:
提交评论
评论一下