9种新方式让你的仓储仓库无烦忧

仓储货架行业改革开放以来，我国仓储业快速发展，仓储设施明显改善，产业规模持续扩大，社会化程度逐步加快，服务水平与作业效率有所提高，出现了地产类仓储、金融类仓储、自助式仓储、网络零售（电子商务）仓储等新的经营业态，一批功能完善、融入供应链一体化服务的现代仓储企业脱颖而出。但从总体上看，我国仓储业的传统经营方式还没有根本性的改变，仓储自动化、标准化与信息化管理仍处于较低水平，造成我国流通企业商品库存时间过长、占压资金过多。

目前物流行业在不断的发展着，其也推动着货架的发展。随着物流量的大幅度增加，仓库也要逐步实行现代化管理，为了改善仓库的性能，货架的数量不仅要求多，还要求有更加多的功能，能够帮助实现机械化，自动化的操作。

然而对于货架的选用也是有技巧的，首先要了解仓库的大小以及货架的分布摆放，另外现在货架的种类太多了，要清楚自己所需要的类型，选择合适的货架，才能进行更好更充分的利用，下面介绍下货架的不同分类：

物流仓储货架按货架的结构形式分类，有横梁式货架、驶入式货架、压入式货架、流利式货架、重型式货架、轻/中型式货架、阁楼式货架、移动式货架、悬臂式货架等。

1、横梁式货架（又称托盘式货架）：又称托盘式货架或货位式货架，以存取托盘货物为目的的专业仓库货架，由柱片（立柱）、横梁组成，横梁式货架结构简洁、安全可靠。存取快捷、方便，保证任何物品都先进先出，无叉车类型限制，较快的取货速度，空间利用率30%-50%（由叉车类型决定）。

2、驶入式货架（又称通廊式货架/贯通式货架）：常见的密集存储货架，比普通托盘货架提高50%的空间利用率，适合少品种大批量与高周转率的货物，可由叉车驶入货架通道存取托盘。高密度储存，先进后出，部分按单取货，20%-30%可选，取货的速度一般，储货净空可达整个仓库的60%。

3、压入式货架（又称后推式/推入式货架）：通过在每层货架上安装可滑动台车来转载货物，适合少品种、大批量的货品，先进后出的作业方式，适合冷冻库等需较大提高空间利用率的情况，安全性与运转效率都高于驶入式货架。

4、重型货架：高密度、高效率的储存货物理想之选，采用自由出入式设计，极高的存货流转率，按单取货，取货快捷，良好的地面利用率，储货净空间站仓库60%。重型货架成本低、安全可靠、组装、拆卸简单方便的特点；适用于人工存取，每层标准有效承载800kg以上.适合于人工存取箱式货物，或者与零件盒、周转箱配套装载零散重型货物。

5、阁楼式货架：阁楼式货架是用货架做楼面支撑，可设计成多层楼层（通常2-3层）,设置有楼梯和货物提升电梯等，适用于库房较高，货物轻小，人工存取。储货量大的情况下使用提升机和液压升降平台。将储存空间做成上下两层规划，利用钢架和楼板将空间间隙为层，下层货架结构支撑上层楼板，可以有效增加空间利用率。

6、轻型货架：插接组合式结构，标准组插件，拆装方便快捷，超强型闭口钢层板结构，层高每50mm任意可调，每层最大载重150 - 250 kg。

7、中型货架：该货架采用横梁与层板结合的结构形式，可承载300-500kg,横梁有多种规格的断面，结构件均可自由装拆，层高可调整，调距为50mm。

8、移动货架：在货架的底部安装有运行车轮，可在地面上运行的货架。仅需设一条通道。空间利用率极高，安全可靠，移动方便。适用于库存品种多，出入库频率较低的仓库；或库存频率较高，但可按巷道顺序出入库的仓库。因为只 需要一个作业通道，可大大提高仓库面积的利用率。广泛应用于办公室存放文档，图书馆存放档案文献，金融部门存放票据，工厂车间、仓库存放工具、物料等。

9、悬臂货架：悬臂式货架是货架中重要的一种。悬臂式货架适用于存放长物料、环型物料、板材、管材及不规则货物。悬臂货架，一般货架前端没有立柱，物料被存放在固定于后立柱的悬臂梁上。一般与具有长大物料侧向装卸功能的侧面叉车，巷道堆垛起重机等配套使用。悬臂可以是单面或双面，悬臂式货架具有结构稳定，载重能力好、空间利用率高等特点。


我们来举个例子——阁楼货架

阁楼货架是在车间或者仓库，利用中型搁板式货架或重型搁板式货架作为主体支撑，再加上楼面板组装而成，楼面板通常选用冷轧型钢楼板、花纹钢楼板或钢格栅楼板，根据存储需要选择中型货架样式还是重型货架样式。

阁楼货架是一类分层结构的货架，主要适合存取一些轻泡及中小件货物，常用于多品种大批量或多品种小批量货物的存储，通常将较重货物存储在下面，货物通常由叉车、液压升降台或货梯送至二楼、三楼，再由轻型小车或液压托盘车送至所设定位置。

阁楼货架通常是要借助叉车、液压升降台进行存储货，存取货比较繁琐，这也是阁楼货架的一点不足，因为上层空间的存取货常需要借助外力，但是总体来说使用阁楼货架存储还是利大于弊的。从目前阁楼货架的市场来分析，在汽车零部件领域、汽车4S店、轻工、电子等多个领域，阁楼货架的应用都是非常广，不但能够提升仓库的存储率，而且能够提升工作效率，提高货物管理。


仓库管理分析：

1、货位优化,仓库的货位分配考虑的原则包括：货架承载均匀，轻下重；周转，入先出；提高可靠性，分区存放；提高效率，就近出、入库；产品相关性等。

通过与客户的沟通，了解不同品种货物的周转周期，根据货架和货品本身特性的需要而进行货位调整，将方便于货物进、出库的金黄区域给拣取率较高的货品，从而提高拣货效率。

2、仓储配送部应引进先进的物流信息系统，实现仓储管理信息化通过引进仓库管理系统（Warehouse Management System，WMS）与条形码技术改变仓储配送部目前硬件设施与软件设备不配套的现状。WMS一般具有：管理单独订单处理及库存控制、基本信息管理、货物流管理、信息报表、收货管理、拣选管理、盘点管理、移库管理、打印管理和后台服务系统等功能模块。

仓储空间利用率，降低货位蜂窝化现象出现的概率。系统能够对货位通过深度信息进行逻辑细分和动态设臵，在不影响自动补货算法的同时，有效的提高了空间利用率和对控制精度。

3、合理调节各部门工作思路，使之协调运作

对于各部门未能密切合作的问题，可以对各作业相关部门职权进行调整，市场拓展部在联系新客户前，应与仓储配送部协调，了解仓库的具体情况，有目的的引进新客户，让仓储业务朝向专业化的方向发展，对于仓储费用和装卸费用也要适应仓库的实际情况，提高仓储配送的效益。经过实时信息传递，让运输经营部了解仓库的作业情况，适当时派出配送车辆。

总结：

通过货位优化，改变货物存放无条理状况;通过对货位优化的优化，可以为仓储配送中心计划并且维持一个最佳的仓库平面、货架区划和货品定位策略，从而缩短操作时的行走时间；将从便于拣货、平衡工作量和工效学角度来使货物定位最优化和提高空间利用率的，改变货物存放不规范、无条理的状况。货位规划的合理化，提高了物流仓储配送的作业效率和空间利用率，增强佛山物流的企业竞争。

加强仓储配送业务各部门的协调通进过加强市场拓展部与仓储配送部密切协作，有目的引进新客户，走专业化仓储配送物流的道路，在仓储费用和装卸费用上的定价两个部门应相互协商，以提高仓储配送效益。